L’étude d’une organisation commence par la distinction
entre action individuelle et action collective organisée.
Cette dernière suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s’organisent pour l’atteindre.
L’action collective se justifie par une plus grande efficacité que l’action individuelle.
Le passage de l’action collective à l’organisation implique la durée et généralement la nécessité de se mettre en conformité avec des contraintes juridiques.
La constitution de cette organisation implique de mobiliser des ressources, définir et coordonner les actions de chacun, faire circuler l’information, prendre des décisions, fixer des règles.
entre action individuelle et action collective organisée.
Cette dernière suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s’organisent pour l’atteindre.
L’action collective se justifie par une plus grande efficacité que l’action individuelle.
Le passage de l’action collective à l’organisation implique la durée et généralement la nécessité de se mettre en conformité avec des contraintes juridiques.
La constitution de cette organisation implique de mobiliser des ressources, définir et coordonner les actions de chacun, faire circuler l’information, prendre des décisions, fixer des règles.
Caractériser une organisation
|
Quelles sont les éléments qui nous permettent de caractériser une organisation ? les types d’organisation (organisation publique, association, entreprise), les différentes finalités, les différents statut juridiques, les différentes tailles ? |
Comment passer de l’action individuelle à l’action collective, et passer de l’action collective à l’organisation ? il y a plusieurs exemples pour expliquer ces notions. |
|
Statut Juridique
|
Le statut juridique d’une association est une forme défini par une loi de 1901.
Pour une entreprise, on peut rencontrer des entreprises individuelles ou des sociétés (SARL, EURL, SA pour les plus courantes). La vidéo nous en dit plus... |
Le secteur d'activité
une entreprise peut appartenir au
secteur primaire (agriculture, sylviculture, pêche et aquaculture), secondaire (industries) ou
tertiaire (commerce, services).
secteur primaire (agriculture, sylviculture, pêche et aquaculture), secondaire (industries) ou
tertiaire (commerce, services).
Type d'organisation
une organisation peut être une entreprise (industrielle, artisanale, commerciale), une association, une organisation non gouvernementale (ONG), une administration (centrale ou locale).
Le secteur d'activité
une entreprise peut appartenir au secteur primaire (agriculture, sylviculture, pêche et aquaculture), secondaire (industries) ou tertiaire (commerce, services).
Les RESSOURCES HUMAINES : ce sont les personnes qui travaillent pour l’organisation. On distingue les salariés pour les entreprises, les fonctionnaires pour les administrations, les salariés et les bénévoles pour les associations.
Les RESSOURCES FINANCIERES : on distingue les ressources privées (recettes des ventes et apports des créateurs pour les entreprises, dons pour les associations, prêts) des ressources publiques (subventions, budget de l’Etat, impôts locaux).
Les RESSOURCES TECHNIQUES : il est indispensable de rechercher les ressources matérielles (locaux, produits fabriqués, matières premières utilisées, machines, …) et les ressources immatérielles (compétences et savoir-faire des salariés; notoriété de l’entreprise, publicité, formation, logiciels, …).
Les RESSOURCES FINANCIERES : on distingue les ressources privées (recettes des ventes et apports des créateurs pour les entreprises, dons pour les associations, prêts) des ressources publiques (subventions, budget de l’Etat, impôts locaux).
Les RESSOURCES TECHNIQUES : il est indispensable de rechercher les ressources matérielles (locaux, produits fabriqués, matières premières utilisées, machines, …) et les ressources immatérielles (compétences et savoir-faire des salariés; notoriété de l’entreprise, publicité, formation, logiciels, …).
La cible
il s’agit des personnes visées par l’activité de l’organisation. On distingue les clients pour une entreprise, les usagers pour une administration. Il est indispensable de donner le maximum de détail sur la cible. Par ex, les clients de la SA Belle Image sont des femmes actives urbaines.